见信好，上周做视频真的做得我非常痛苦，而且可能是因为完美主义，导致视频改了一遍又一遍，周末感觉不能再鸽了，于是想着是不是可以尝试下短视频，刷了下抖音，又尝试了下剪映，发现可能并不难。
于是就有了咖啡小课堂的第一期，但个人感觉还不是很满意，账号就不发了，看看谁能有缘刷到吧。
一、好好学习
1.1 Availability Bias
可得性偏误最早是由心理学家 Tversky 和 Kahneman 于 1970 年左右首次提出，这个偏误是指：
我们倾向于根据事物是否容易浮现在脑海中，来判断事物的可能性和重要性。
这个偏误，会给我们来带一些误导：
- 更重视那些令人震惊或不寻常的信息，导致高估了不可能发生事件的可能性。比如飞机失事，会让我们觉得飞机比汽车更不安全，但如果你从死亡率来看，汽车其实更不安全。
- 反之，因为信息太过平常，也会让我们低估了可能发生事件的可能性。大量的数据表明坐车时配搭安全带，可以提高安全性，但因为人们没有亲身经历过交通事故，导致大家会去忽略带安全带的意义。
那我们如何避免这个偏误呢？
- 多从概率角度出发看待问题，将快思考转变为慢思考。虽然可得性记忆能让你节省大量的精力，并让你短时间内就进行判断，但并不一定好。
- 形成记录信息的习惯。比如在给员工打全年绩效，按照这个偏误，人们其实最多记得住 3~5 个月左右的事情，并且脑海里记得最深刻的，也是该员工最近的重大成功或失败，导致忽略了全年的趋势。所以如果你要给你的员工打分，最好定期就记录下他们的情况。（当然，如果你想要拿到好的绩效，那建议你在绩效评定周期前 3 个月左右开始铺垫）
1.2 How to Remember What You Read
上周 Sustainable Productivity 推荐了这篇文章，看完觉得非常有意思，也欢迎大家订阅 Sustainable Productivity，这个 newsletter 每天都会发一篇关于生产力或效率相关的文章。
OK 言归正传，关于如何记住你阅读的东西，结合文章，以及我个人的经历，我的经验是：
- 选对：阅读一本书甚至一篇文章，都意味着你需要花时间去学习，甚至记忆它，换句话来说，万一选错了书，你的沉没成本会很高，所以第一步是尽量选择「适合」你的书。注意「适合」比「高分」更重要。
- 不贪：图书总结或摘录服务并没有什么用。我曾经因为焦虑，订阅了得到的听书会员，听了两个月，发现如果仅仅当成播客听，其实并没有什么用，最多最多就是满足我一些好奇心。
- 记录：如果是纸质书，我会用便签纸，看到不错的内容时，我就会贴一张，然后在上面写下我的思考，甚至疑惑。看完后，会在书的扉页上做一个总结，然后将一些重要内容的页码也记录在上面。方便后续定位。电子书或者文章，我则会使用 Flomo 记录，然后用 tag 做好标识。
- 输出：这一步，个人感觉有的时候比记录更重要，记录了不等于记住了，输出的方法有很多，比如写总结，甚至写一封 newsletter 并分享给别人。
二、小信号
2.1 跨境电商信号
本周跟跨境相关的有两个信号，第一个是上周 TikTok 公布了他们和 Shopify 的新合作功能，支持用户在 TikTok 内直接购买 Shopify 的货物。
这里有个很有意思的点——为何不自己做？抖音有自己的橱窗功能，但为何 TikTok 不照搬过来，而是采取合作的方式？
我的一个理解是：
- Shopify 有 120 万的客户，采取合作的方式能够短时间内获得大量客户。
- 另外一点是，这种合作模式，和抖音跟淘宝的合作不一样，Shopify 会回传购买数据给 TikTok。在我的理解里，不管是抖音还是 TikTok ，其核心其实是广告系统，做电商不仅仅是为了从中抽佣，最重要的还是顾客的购买数据，这份数据能让系统，构建出更精准的用户画像，最特别的是这份数据，字节系的其他产品也都能用到。
另一个信号还是跟字节有关，字节投资成立了物流科技公司，经营范围包括了海关监管货物仓储服务。不知道是将货带出去，还是带进来了。
2.2 美国进口价格指数
这个是上周我的好友 fonter 发给我的，他发现美国的来自中国进口的货物价格指数，从 2020 年底开始强势反弹，已经回到 5 年前的水平。
三、惊叹时刻
3.1 每周书籍
本周推荐《岩田先生： 任天堂传奇社长如是说》，很遗憾，这本书并不是任天堂社长岩田先生的自传，但也很幸运，岩田先生留下了很多访谈纪要，更重要的是，他还留下了很多值得让人一玩再玩的游戏。
本书取材于 HOBO 日刊 ITOI 新闻所刊载的岩田聪先生的大量访谈，以及任天堂官网上登出的《向社长询问》栏目，将“岩田先生的话”按照时间、主题的顺序，重新编排，汇集成册，里面有他的思考，也有他是如何管理公司的，比如他加入任天堂初期，就很推崇一对一的沟通，几乎跟公司里的所有人都沟通过一遍，这令我非常吃惊。可能是因为我对日本的公司了解甚少，在我脑海里，日本企业仍然是个传统上下级的刻板印象，任何的越级沟通都是不寻常的。
从他的身上，不知为何看到了很多企业家的身影，他的努力工作的态度，让我想起了铁人雷军，他不放弃 15亿 日元债务的态度，又让我想起了老罗。可能成功的企业家都有类似相同的特质吧。
如果你玩过 Switch 或者任天堂的任何游戏，我都推荐你看看这本书。以一种不一样的角度，
看看那位多次出现在屏幕前，介绍游戏的社长，看看那位游戏研发者，看看那位永远的玩家。
3.2 每周推荐
- 发现了一个叫中国法律服务网的网站：提供了一个智能法律质询功能，有需要的同学可以试一试
- 最近关注 B 站的学习区和科普区，发现了一个叫英语兔的 UP 主，看了一个语法视频，讲解得非常清晰。推荐关注。
- 一个能看到美国河流的地图，我发现国外真的好多这种类型的产品，而且大多都是为爱发电，为何会这样呢？
- 《The Art of Impossible》：最近发现了这本书，看了下简介，非常有意思，加入到了我的待读列表里了。
- Infinity Revenue, Infinity Possibility：本文介绍了 Axie Infinity 这个区块链游戏是如何在 3 个月内收入增长 200 倍的。
