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随意搜寻 Issue #15

见信好,

抱歉,我的第一个视频要鸽了。知识类的视频创作比我想象中的要难很多。

一、好好学习

1.1 Outcome bias

本期好好学习想跟大家分享一个认识偏误 —— Outcome Bias(结果偏误)。不知道从事 PM 的同学有没有遇到过这样的情况:

  • 分析竞品的数据,发现某个功能上线后,竞品的注册用户数猛涨。然后就立马照抄做了一个,然后上线后发现并没有带来太多正向收益。
  • 竞品做了一个功能,然后发现正好自己也要做,分析了一波,于是照抄,结果上线后同样的功能却被用户喷得很惨

坦率说来,在我的 PM 从业生涯里,我也常常陷入过上面的情况。为何会这样呢?因为我们在分析的过程中,陷入了结果偏误。仅根据结果来判断决策是否好,或者产品功能是否好,而没有考虑到决策当时的外部环境。还是拿上面的列子举例:

  • 竞品在过去做了一个很成功的功能,但这是在「过去」的环境下,进行的决策。微信当年做了个摇一摇功能,帮助它获得了非常多的用户,但现在做真的有意义吗?现在的决策条件是否与当年一样?
  • 竞品做了一个功能,即使你也需要,但竞品的决策条件是否跟你一样呢?这一点我是深有体会,不知道大家有没有用过飞书文档底部的模板功能,这个功能上线后,石墨文档还有语雀都上线了类似的功能,但说实话,这个功能当年设计的时候,就进行了很多取舍,如果你不知道这些决策条件,就照搬功能其实并不一定合适。

所以不管你在进行何种决策,都问问自己,对方是在什么环境下进行决策的?现在是否也有相同的条件?

一个人的命运当然要靠自我奋斗,但是也要考虑历史进程。

1.2 一些感悟与疑惑

  • 刷了两周的短视频,终于知道为啥短视频平台的推荐准确度比 B 站或者 Netflix 高,最关键的原因是用户的行为数据是按秒算的,即使平均 10 秒看一个视频,一小时系统就能采集 360 个观看记录,而 Netflix 则需要等待一个月,才能获得相同数量的用户观看记录。
  • 因为近期一直在刷 TikTok,在其身上终于体验到两款 URL 产品的厉害之处,第一个估计大家都没看过 —— Linktree,非常多的网红正在使用这个产品构建自己的独立页面,第二个是短链服务 bit.ly,这个产品的功能主要就是将长链接转为短连接使用,我看到不少在 TikTok 上做电商的人都在使用这款产品。海外的链接生态的确跟国内非常不一样。这两款产品非常值得研究。
  • 本周因项目需要,调研时下流行的知识付费的工具,有一些疑惑,不知道读者中有没有「小鹅通」的同学。为啥市面上的知识付费产品,定价策略如此的奇怪?
  • 首先,虽然这类产品都是 SaaS 产品,但在每个套餐里还包含了很多需要额外付费才能解锁的功能。整个套餐的设计,甚至让我想到了当年金蝶的传统 ERP 系统的商业模式。虽然我也知道他们是想做 Up Sales,提高客单价,但整个套餐就让我很困惑,需要研究很久,选型的工作量就推到了 CSM 或者用户头上。而且很有意思的是,后来的一些竞争对手也跟小鹅通一样,导致我在选型的时候,甚至需要用到计算器来计算不同产品之间的价格。
  • 第二个疑惑,为何知识类的 SaaS 产品,商业模式上并没有采取从GMV 上抽佣的方式?就拿上期我提到的极地笔记来举例,他的课程粗估下来赚了约 100w,但按照我的计算,小鹅通在他身上最多就拿到了 1w 元。

二、小信号

2.1 Shopify 为何能成?

使用 Shopify 测试了两周,倒弄了各种功能,稍微对 Shopify 有了一些更深入的了解,今天想跟大家分享下。

其实网上有很多人分析过 Shopify,大多数人说 Shopify 厉害之处,有诸如:

  1. 商业模式创新:与一般 SaaS 不同,还会和客户的销售额绑定
  2. 丰富的第三方插件
  3. 提供与 Amazon 不一样的差异化服务:比如在 Amazon 上卖货,Amazon 品牌比较强势,比如快递包装都是亚马逊的,不利于独立品牌的发展

其实这些都对,但当我真的使用的时候,其实我发现了一些其他原因:

  1. 主流程的完备体验:在 Shopify 出来前,其实就有很多人在搞独立站,并且用的工具还是大家熟悉的 Wordpress,但 Wordpress 为啥没做成?个人感受是他们想要的东西太多,导致购物的核心体验并没有仔细打磨。我稍微尝试了下 Wordpress 搭建独立站,都2021 年了,难度也不是一般的高。而Shopify 在核心体验上,虽然还有很多可进步的空间(比如引导),但难度的确小了很多。
  2. 外部环境的变化:我认为更决定性的因素是外部环境的变化。一个是消费习惯从 Amazon 这种电商,转移到了社交平台。海外的社交平台对 URL 的容忍程度比中国高太多太多了,点开 TikTok 、Instagram 上网红的 profile 页面,都能看到他们自己的网店链接。另外一个,则是供给侧的变化,变化有两个,一个是 Dropshipping (一件代发)的日益完善,这个其实跟中国有很大关系,绝大多数在 Shopify 上卖货的都是用的速卖通服务,如果没有这么便捷的服务,估计不会有多少人搞独立站。哦~ 对了, Shopify 为了保证这个流程的体验,还收购了一家提供 Dropshipping 插件 的公司 Oberlo。第二个则是亚马逊的变化,亚马逊与淘宝类似,当平台日益成熟,亚马逊要做的是通过机制过滤出好的卖家,那就导致新玩家越来越难以进入,那有资源并想要在线上卖货的新人怎么办?只能去新的平台,比如拼多多或者 Shopify。

不过,话又说回来,有没有超越 Shopify 的机会?我认为有。

当你真的做了进入这个行业后,你会发现,其实「店」在整个生意里面,是最不重要的。我其实不太能理解,为何最近 Shopify 仍然在加强他们的的自定义主题功能。

2.2 一些信号

  • 未来奥运会转播权会不再卖给电视台吗:腾讯视频的表现就值得关注。腾讯体育本身拥有电视级的节目制作能力,并且已经接棒央视获得了NBA赛事的网上转播权。在通过总台买到权限之后,腾讯甚至跟总台、上海台一样派出了卫星转播车,并且与OBS签约为奥运制作游泳、水球等水上项目的公共信号。这也意味着在未来几届奥运会上,确实有可能出现转播权被互联网平台,而非传统电视机构获得的情形。
  • 联合国发布了一份科学报告:各国在控制化石燃料排放方面已拖延了太长时间,使世界无法阻止全球变暖在未来30年加剧。即使各国从今天开始大幅减少碳排放,全球变暖的总升温很可能在未来20年内达到1.5摄氏度左右,一个更炎热的未来现在基本上已不可避免。

三、惊叹时刻

3.1 每周书籍

因为最近在制作咖啡相关的视频,最近一段时间都会以咖啡相关的书籍为主。本周的阅读推荐,又是一本咖啡的数据《你不懂咖啡》。这本书与我之前阅读的《如何制作咖啡》有点类似,比较全面的科普了咖啡相关的知识。

3.2 每周推荐

  • M1 iMac 的包装有多少巧思在里面:数码可能大家都看过数码产品的开箱,很多 UP 主都会介绍产品的本体,但这个视频介绍的是它的包装,非常有意思。
  • 最近 1Password 8 发布,对于研发的同学来说,应该是个大新闻,因为它使用 Electron 重写。但我不是专业研发,对此不太能发表啥意见,但就我的观察,从产品的角度讲,用 Electron 重写对迭代帮助太大了,不是说它跨平台,而是不需要处理因为苹果一年一次的系统更新,而导致的各种 bug。
  • The Secret Passion of Steve Jobs:NHK 出的一个关于 Jobs 的纪录片