各位见信好，

因为昨天是端午节的原因，推迟到了今天才推送，抱歉~

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OK，言归正传，第六期随意搜寻，主要内容是：

1. 好好学习：以人为镜的学习方式
2. 小信号：付费订阅经济是否会爆发？
3. 惊叹时刻：推荐一个 B 站视频

一、好好学习

看到后台填写问卷的订阅者里面有不少大学生，所以本期的好好学习，想和大家分享下，我的一个学习的框架。可能对学生朋友会有点用处。BTW 这个方法也借鉴了我的好友 fonter 的「羔羊」计划，感兴趣的同学可以去订阅产品沉思录，查看到他的 Notion 库。

第一步：找人，而不是找信息

工作后，需要学习新东西，很少能像读书的时候，有现成的教材，有好的老师。所以我们常常学习东西的时候，都会习惯使用百度，或者找人推荐教材等等。这个也是我一直使用的方法，但后来发现这种方法效率比较低，搜寻成本很高，所以现在我想学习一个新的东西，我都会先搜寻这个领域最好的人。比如：

1. 你想要成为一名产品经理，更多的是应该找这个领域里面牛逼的人，比如张小龙、王慧文等人。而不是去网上搜索「产品经理培训班」。
2. 刚进入新的公司，如何快速了解部门或团队情况，最好的方式是入职的时候问下 HR 或 Menter「如果想要了解团队或公司的情况，你会推荐谁？」

第二步：搜寻这个人的信息

确定这个人之后，就可以搜寻下这个人的各个信息，比如他写过的书，甚至他看过的书都可以，还有他在社交媒体上的留言。其实在网络上要想搜寻一个人的痕迹，还蛮容易的，或多或少都会留下一些痕迹，比如，搜索张一鸣，你可能会搜索到他的豆瓣，能看到他读过什么书，但留意下他的豆瓣用户名，会发现一个线索「onebird」，通过这个线索，其实你可以找到很多信息。

当然，还有就是直接与 TA 联系，并进行交流，但并不是所有人都有这种机会，最好就是找到 TA 的文章或者一些访谈，甚至自传，比如我最近在研究段永平，于是我就找到了他的很多语录，甚至别人的分析：

1. 段永平 - 创始人肖像计划 ep.4
2. 看完段永平的100条思考，我终于悟出他为何这么牛…
3. 在斯坦福对话段永平：Stop Doing List

第三步：记录下关键信息，去模仿，去行动

这个其实是最关键的，当你找到一个标杆后，不要犹豫，尝试模仿 TA 。这一步，大家可能会质疑，甚至在某个领域里会发现很多人，你都想模仿。但根据我的经验是——「犹豫就会败北」。

比如之前我学前端编程，有两个大牛推荐了不同的课程，然后我就开始疯狂比较，甚至又根据其他人的推荐，找到了所谓的「更推荐」的课程，然后花了几天搜寻，结果一行代码都没写过。这一步，确定不做什么更重要。

所以后来不管学习啥，我都确定好一个标杆，根据他的推荐去行动。

哦~ 对了，目前有 20 人填写了这个问卷，问卷里的彩蛋，我打算改一下，随意搜寻第 10 期会抽出一位幸运观众，送出一份我觉得有意思的礼物。

二、小信号

本期小信号，想跟大家分享几个付费订阅相关的数据。第一个是关于付费订阅新闻的数据：

图中有几个数据很有意思：

1. 全球大概有 38 个付费订阅数大于 10 W 的新闻媒体
2. 然后美国人的付费渗透率是 20% 左右，并且这里面有一半人会订阅纽约时报
3. 其中第十名是财新，有将近 51W 的订阅用户数

以上是新闻媒体 PGC 的付费订阅，而 UGC 的付费订阅呢？最近 Substack 在他们最新的博文中写到：

目前他们大概有 50W 的订阅用户，按照这个量级，接近财新的水平，但收入上 Substack 可能还差了一些，即使按照 618 财新一年 318 元来算，一年也有近 9500W 美元左右的订阅收入，而 Substack 头部用户加起来一年约 2000W 美元。不过这里也只是估算，财新应该还有其他的收入（如广告），而 Substack 也还有很多长尾的作者。

不过从这两个数据看来，在线新闻报道及观点类文章，用户也是有付费的意愿的，这条赛道上，可能并不仅仅只有免费和智能推荐这一条路。

三、惊叹时刻

之前我一直觉得 Apple Watch 那些什么心率、血氧检测都没啥用，最常用的就是看推送和时间，性价比不高。但最近健身的时候，开始使用它的体能训练记录，对它有了些改观。健身教练根据我的心率情况，调整动作，以及休息的间隙时间，以此做到高效的同时，还能保证安全。而之前，教练都是通过秒表的方式，根据经验调整我的休息间隙。并且使用 Apple Watch 数据进行动态调整后，练后的效果自我感觉比之前要好（不知道是不是心理作用）。有点感叹，有种「科技改变个人生活」的感觉，而对上一次有这感觉，还是买了扫地机器人后。

本期除了这个外，还有一个 B 站上的视频想跟大家分享：

目前播放量已经达到了 289 万，不管是内容准备，还是配音、剪辑都非常精良。而且看完后，越发感觉视频平台后面可能会变成下一个维基百科。