见信好，本期随意搜寻的第 24 期，那就意味着，随意搜寻已经连续更新了半年。目前全网有 600 多人订阅，感谢各位的支持。
同时，本期随意搜寻和之前的有那么「亿点」不一样，因为本期，还有一个视频版本，希望大家喜欢，如果你觉得视频对你有帮助，不妨点赞三连加关注，这将会对我有很大的帮助：
一、好好学习
1.1 Do Fewer Things，Better
这篇文章，我在前面的视频版本中也有提到。
除了连载随意搜寻外，我还保持每天更新一个抖音视频，隔天更新一个 TikTok 视频，现在又开始捣弄起了 B 站视频，虽然载体都是视频，但内容其实都不太一样。
刚开始，的确非常痛苦，和焦虑，因为要研究和要做的东西都太多了，甚至有考虑过要不要延期更新等等。但坚持了一段时间后，我发现，让我痛苦和焦虑的，并不是这些事情的难度，或者事情的数量，而是承诺得太多，并且过于追求完美，最终引发焦虑和拖延。
于是，我开始将一些不必要的东西去掉了，就像这篇文章里面提到的那样，快速交付比什么都重要：
- 研究什么镜头更好？划掉，这并不重要，先拍摄起来再说这些。
- 研究运镜手法？划掉，先打磨内容，炫技的东西，慢慢来。
- 学习 PR 剪辑？划掉，先学习使用剪映，快速上手，后面需要再慢慢学习。
去掉不必要的东西后，我开始不焦虑，并做到了持续交付。但如果仅仅做到交付，是远远不够的，你还需要进步。正如这篇文章的标题那样，better 有两个含义，除了表达说「聚焦做少量的事情会更好」外，还有一个含义是「将少量的事情做得更好」。
我的做法是在一定周期内，完成一个小目标。比如拿随意搜寻举例，大家可能并不觉得随意搜寻有太大的变化，但实际上这半年来，我都有定期迭代。比如错别字这块，之前用软件的方法进行校对，但效果并不是很好，所以最近开始让我太太帮忙进行人肉校对，效果就好了很多。
最后，总结一下，如果你也为大量的工作而烦恼，不妨：
- 去掉不必要的事情。交付比完美更重要。
- 如果真的没法减少，我的经验是也不要拖了，先拆解成一个个小的模块，先做起来，逐一攻破。
- 在交付的过程中，逐步提高，每次交付都比上一次交付要好一点点。量变自然会变成质变。
1.2 面试的小技巧
上期，提到马斯克是如何在面试中确认候选人是否说谎，那作为候选人，又该如何通过面试，了解对方部门的情况呢？
我的经验是：
- 很多人都会问团队的构成、人员的配比等等，如果你面的是大厂，个人感觉没啥必要，因为即使问了，面试官出于保密的原因，也会回答得比较含糊，而且你知道了又有什么用？难道会因为产研比例不合理，你就不去了吗？
- 如果面的是互联网公司，像工作流程之类的问题，就更加不值得问了，我作为面试官，听到对方问这个，我一般都会减分。
- 如果你真的没啥想问的，我建议问这个问题：“您在贵公司做的最有成就感的一件事情是什么？”如果对方回答得很含糊，还很犹豫，那你就要注意了。
二、小信号
本周的小信号，分享一个在周末看到的一个数据：
图中显示，小红书的 App 日活已经接近 B 站，但我个人觉得小红书整体 DAU 要想超过 B 站应该还需要一点时间，因为B 站用户里面，应该有不少跟我一样，是用 PC 及电视观看的。图中的统计应该是没有统计到这两端的数据。
但小红书是否有可能超过 B 站？
我觉得有可能。我目前有在抖音、快手、小红书、B 站、视频号上发布过视频，每个平台给我的感受都不太一样。我想从创作者的角度，跟大家聊下目前这个几个视频平台。
如果从获得粉丝，或者金钱收益的角度看，小红书是这几个平台里面最容易的。上千或者过万粉，就有可能拿到商单，虽然钱不多，但的确可以在较短时间内达到。
然后就是抖音和快手，特别是抖音，只要你的内容够垂直，保持更新，投一点抖加，即使像我这种做垂直内容的号，起量的速度也不算慢，我国庆节前开始发抖音，保持日更，截止到 18 号，半个月的时间做到 5000 多粉丝，中间投了点钱，但也不多，ROI 应该是远超大盘水平。
再说下 B 站，从 B 站开始难度就突然变大了，现在新人要想在 B 站起来，我觉得难度非常大（除非内容非常非常好），我关注的很多号，看了下数据，很多都是更新了一年多，才能起来。
视频号我也发了下，基本上没有流量，这个我到现在都没有玩懂，可能是因为我的内容比较垂直的原因。我估计知识类及蹭热度类视频，应该在视频号上能做起来，但较垂直的内容，估计比较难。
所以，从垂直类目的创作者的角度看，难度排列是：
小红书 < 抖音/快手 < B 站 < 视频号
哦，还有个地狱难度——公众号，现在做公众号是真的难。
这让我想起了 Alex 的采访，他谈论 musical.ly 是如何获得用户群的时候，提到了一点做社区需要先让一部分人富起来（build a centralized econonmy），让他们收获流量和名声，有了示范效应后，其他人才会进入，接着再去做均富，把流量平衡给普通用户群。
抖音和 B 站其实都过了先富的阶段，但在均富上，抖音依托其强大的推荐系统，明显要比 B 站做得更好，所以即使到了现在，新人进入依然有流量，所以抖音比 B 站要简单。
然后再拿小红书和 B 站比，小红书我个人觉得，它还在先富的阶段，还有很多机会，虽然同样的内容，在各大平台上都可以发，但如果小红书给我的反馈更好，我肯定会将更多精力投入到小红书。
所以我觉得，B 站要是还不从产品层面解决这个问题，小红书超过 B 站的确是很有可能的（特别是 App 端）。因为越来越多的新的创作者正在进入小红书，好内容产生的概率越来越高，观众自然也会越来越多。
当然，我说的这些也有可能是错的，等我到了 1w 、10w 粉丝的时候，我再和大家聊聊我的感受。
三、惊叹时刻
3.1 每周书籍
本周推荐《贝佐斯传》。这本书，我是有点遗憾的，本书的很多内容都能让我产生共鸣，但因为作者没有直接采访贝佐斯，，所以导致这本书看起来，更像是亚马逊传，而不是贝佐斯传，很多关于商业上、产品上的决策，都只能知道「做了什么」，而无法了解「为什么这样做」。
但我仍然觉得这是一本好书，因为：
- 能学到不少贝佐斯的管理方法。虽然这些方法不一定适合你的公司，但应该能给到你不少灵感。
- 能了解到很多国外电商的发展的历史，以及情况。如果你也跟我一样，从事跨境相关的工作，我会推荐你看看这本书。
3.2 每周推荐
- Internetlivestats：这个网站监测全球每日的互联网生态数据，比如 Email 的发送数量，使用谷歌搜索的人数等等。BTW 感觉 Email 每天发送的数量非常夸张。
- 美团人的写作基本功是如何练成的：不过论写作，我还是比较佩服字节的，大家有机会，可以去看看。入职第一天，光 wiki 的导读部分，文档的长度，以及文档的数量可能就能把你给整懵。
最后分享我最近非常喜欢的一句话：愿无知者有力，愿有力者前行。
